*Result*: التبعيّة الرقميّة في علاقات العمل من خلال المنصّات

*The digital revolution has significantly transformed traditional legal concepts, particularly the concept of subordination in labor relations. It has resulted in the rise of a new category of workers who appear to work independently but are actually subject to rigorous forms of digital control via algorithmic programs and platforms. This study focuses on the current form of subordination as one of the most significant difficulties posed by the digitalization of the labor market. Employment interactions are no longer limited to a single time or location, as employees are increasingly performing their jobs remotely and without direct physical supervision. The study first examines the legal nature of digital monitoring and its impact on redefining subordination, using a broader notion derived from numerous indicators. It then examines comparative legislative and judicial approaches, particularly in France, where subordination is measured by the worker's adherence to electronic monitoring systems that restrict behavior. Finally, the study analyzes the Lebanese legislature's stance in traditional legal texts and new revisions that recognize remote employment and digital monitoring. The study concludes by recommending specific legislation to regulate platform-based work while striking a balance between employers' supervisory rights and employees' right to privacy. [ABSTRACT FROM AUTHOR]*

*أحدثت الثّورة الرقميّة تغيي اً ر في الكثير من المفاهيم القانونيّة التقليديّة، وبصورة خاصّة في مفهوم التبعيّة وتطبيقاته. حيث أفرزت فئة من الأج ا رء لا تربطهم علاقة مباشرة بصاحب العمل بالمعنى التقليديّ، بل يعملون بشكل مستقل ظاهريًّا وهم في الواقع يخضعون لنوع من الرقابة الأكثر ص ا رمة، من خال التطبيقات الرقميّة الموضوعة سلفًا. تهدف هذه الدّ ا رسة إلى التعرّف على صورة التبعيّة الحديثة في علاقات العمل، بإعتبارها إحدى أبرز الإشكاليّات النّاتجة عن التحوّلات الرقميّة في سوق العمل؛ فلم تعد العلاقة بين الطرفين محصورة في زمان ومكان محددين، بل أصبح الأجير ينفّذ عمله بعيدًا عن الرقابة المباشرة لصاحب العمل. بناءً على ما تقدّم، تناولت الدّ ا رسة الطبيعة القانونيّة للرقابة الرقميّة، وأثرها على تغيير مفهوم التبعيّة في المبحث الأوّل، من خال الأخذ بالمفهوم الموسّع للتبعيّة الذي يستدل عليه من مؤشر أو أكثر. وتناولنا في المبحث الثاني ما توصّل إليه التشريع والإجتهاد في عدد من الدّول، لا سيّما في فرنسا، حيث استقرّ الإجتهاد على أنّ عنصر التبعيّة مرتبط بمدى توفر التبعيّة الرقميّة المتمثلة في خضوع الأجير لنظام رقابة إلكترونيّ يتحكّم بسلوكه. كما تطرقنا في المبحث الثّالث إلى موقف المشرّع اللبنانيّ، من خال نصوص القوانين التقليديّة والتعديات التي أُدخلت حديثًا، والتي اعترفت للمرة الأولى بالرقابة عن بعد وبإمكانيّة تنفيذ الأجير لعمله دون التّواجد المباشر في مكان العمل. وعلى غ ا رر ذلك، أكّدت الدّ ا رسة على ضرورة تدخّل المشرّع لسنّ قانون خاص ينظّم العمل من خال المنصّات الرقميّة بشكل متكامل. فضاً عن تقديم مجموعة من الإقت ا رحات تهدف إلى الموازنة بين حق صاحب العمل في ممارسة سلطاته الرقابيّة، وبين حق الأجير في الخصوصيّة. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Copyright of ElQarar Journal for Peer-Reviewed Scientific Research is the property of ElQarar Journal for Peer-Reviewed Scientific Research and its content may not be copied or emailed to multiple sites without the copyright holder's express written permission. Additionally, content may not be used with any artificial intelligence tools or machine learning technologies. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)*